2021年，陶瓷行业里的诸位老板，仿若乘坐了一回过山车，年初之际，尚在点数钱财以进行扩产之举，到了年末，却已然开始满脸愁容地算计电费之事。这一整年呈现出的剧烈震荡态势，迫使着整个行业不得不停顿下来思索一番，未来前行的道路究竟应当怎样去走。

投资热情从沸点到冰点

在去年的第一个季度期间，陶瓷领域投资呈现出极为炽热的状态，历经三个月的时间就投入了高达169.58亿元的资金，在全国范围内新增了15个项目。于当时，在疫情之后消费出现回暖趋势，众人皆认为美好的日子已然回归，于是不顾一切地进行扩大生产以争夺市场份额。

等到进入第四季度的时候，形势发生了急剧的转变，朝着不好的方向发展。能耗双控、限电限产这些情况出现，再加上房地产出现爆雷事件，导致整个季度投资额唯一剩下的就仅仅有5亿元，项目数量也缩减到了5个。全年累计总共399.64亿元的投资当中，大部分的投资都是在上半年进行投入的，到了下半年的时候，大家都因为各种情况而不敢再有投资动作了。

限电停产打乱生产节奏

在去年9月，国家发改委发布能耗双控方案之后，广东、江西这些属于陶瓷主产区的地区，直接进入到了“限电模式”之中。其中有些产区，甚至弄出了“开一停六”这样的排班表，机器刚刚热起来，就必须得关机，产量根本就没办法得到保证。

比这更惨的是，那些能耗超出标准极为严重的省份把陶瓷厂列为重点要关停的对象，生产线一旦停止运转，订单就没办法按时交付货物，违约金便会像流水一样不断往外支付，然而电费成本却依旧在持续上涨，老板们真的是在两个方面都受到了很大的气！

环保化不再是选择题而是必答题

1月时，蒙娜丽莎副董事长霍荣铨于今年的总结会上明确表示，安全环保工作务必做到长抓不懈，此话语绝非仅仅是喊口号，而是鉴于身处双碳政策的大环境下，那些环保不达标的企业根本就不具备生产资格，绿色工厂该认证已然成为关乎企业生死存亡的关键界限。

新明珠集团副总裁简润桐同样提出要过那种“紧日子”，去夯实安全环保领域的基础管理。以往在环保投入方面，秉持着能省就省的态度，而当下却必须主动往里面投入资金，究其原因在于倘若环保改造不符合规范要求，那么生产线就会面临需永久关停的状况。

回归产品终端才是真出路

意特陶今年打算于小红书、抖音方面着力，将品牌营销工具予以完善。以往凭借经销商开店便可获取营收，然而当下倘若消费者在网上搜索不到你家的产品，即便是线下店铺规模再大也不会有人踏入，如此一来线上口碑便成了全新的竞争领域。

鹰牌2086将战略进一步细分为聚焦区域、客户、渠道、产品这四个方向，他们的老板吴启超表明得很实实在在，要从售卖单片瓷砖转变为提供空间解决方案，把单一场景拓展至多品类场景，凭借整体方案留住客户。

行业洗牌已经实质性开始

2020年，全国规模以上建筑陶瓷企业数量减少了67家，这仅仅只是开端。中国家居协会秘书长胡中信作出预测，未来或许会有三分之一的企业走向倒闭，尤其是那些无法跟上绿色认证步伐的中小厂。

这个趋势被中国建筑卫生陶瓷协会的数据所印证，行业增速放缓之后，强者恒强的马太效应愈发明显，大品牌凭借资金与技术优势对市场进行蚕食，腰部品牌最为危险，处于既上不到顶端又落不到实处的境地。

未来五年决定生死格局

存在资深的行业内人士作出判断，在未来的三至五年期间，陶瓷行业将会出现极大的变化，大品牌在市场之中所占的份额会越来越多，陶瓷最终要从行业品牌转变成为消费者品牌，如同购买家电去认准品牌那样去购买瓷砖。

双碳政策将会促使兼并重组进一步加速，在全国范围内进行布局的企业数量日益增多。胡中信提供建议表明，那些期望存活下来的企业，要么坚决专注于中高端领域，将高端产品投放于一线城市，要么就朝着三四线城市下沉，致力于打造性价比优势，总归是要占据其中一个方向。

观望完陶瓷业界的沉沉浮浮，你思考明年自家装修挑选瓷砖之际，会更着重品牌环保认证，还是仅瞅花色与价格呢？欢迎于评论区呈上你的抉择。